|
«Лидерство» способность создавать, делать лучше других то, что человек умеет и хочет делать. Лидеры движущая сила любого коллектива, дела и общества в целом. И в политике, и в бизнесе, и в общественной жизни на лидеров всегда особый спрос, потому что только лидеры умеют ставить цели и достигать их, привлекая при этом к проекту наиболее способных людей и используя самые эффективные средства. Лидерами не только рождаются, но и становятся, поскольку под лидерством принято понимать сочетание харизмы и определенного набора технических качеств профессионализм, умение мотивировать команду и организовывать себя
Именно подобным «техническим вещам» можно научиться
- Лидер - кто он?
Лидер. Кто он
- Теории лидерства - обзор
-
Четыре грани лидерства
- Типы лидеров
-
Лидерство и руководство
- Стили лидерства и руководства
- Качества и черты и личности лидера
- Формальное и неформальное лидерство
Виды лидерства
- Приспособления к стилям руководства

- "Харизма" как неотъемлемый элемент лидера
- Речевой стиль лидера
- Эмоциональное лидерство
- Мужские и женские стороны лидерства
- Принципы лидерства от Тома Питерса
- 7 возрастов лидера
- Препятствия лидерского роста
- Успешный опыт применения лидерства на практике
- Вы и руководящая должность

- Как правильно ставить цели
- 12 шагов по постановке целей
- Правильно ли вы ставите перед собой цели?

- Преодоление внутренних барьеров
- Расстановка приоритетов в работе (принцип Эйзенхауэра)
- Правильно ли вы расставляете приоритеты?

- Подводные камни на пути к успеху
- Принятие решений
- Как вы принимаете решения?

-
Убеждения
- Бланк оценки убеждений - методика

- Нахождение системы причин
-
Проверка убеждений для усиления мотивации
- Бланк проверки убеждений - методика

- Алгоритм успешного лидирования в команде
-
Семь ключевых принципов командной работы
- Цель, система и командная работа
-
Система "лидер-команда" и ее свойства
- Принцип синхронности
- Механизм проекции
- Причинно-следственные отношения
- Способность к самонастройке
- Эффективная команда и командные роли
- Этапы построения команды
- Болезни команды
- Инструкция, подкрепленная невербальным воздействием
- Лидер - гибкая часть системы
- Формирование состояния команды
-
Коучинг - новый взгляд на лидерство
- Подробнее о принципах и методах коучинга
Коучинг, как новый стиль лидерства
-
Доверие в команде
- Слагаемые доверия
- Как развить доверие в команде
- Преимущества и риски доверия
- Модели стилей поведения людей
- Развитие навыка умелой критики
-
Самомотивация
- "Решатель проблем"
- Анализ своей мотивации
- Эффект совещания
- Мотивация сотрудников
- 17 способов повысить мотивацию
- Теория "мотивационной гигиены"
- Прием Тома Сойера
- Способы вознаграждения
- Оценка способностей: управление организацией

- Способы давления
- Влияние и положение тела
- Предметы и влияние
- Расположение за столом
-
Подстройка
- Отзеркаливание
- Контролируем ли мы происходящее с нами

- Эффективное общение - сила лидера
- Ведущий или ведомый?

- Основные этапы принятия управленческого решения
- Типы и стили решений
- Принципы выбора стиля решений
- Стратегия борьбы со стрессами
- Стресс нехватки времени
- Планирование рабочего времени
- Правила планирования рабочего дня
- Формирование имиджа - метод Станиславского
- Синдром "самозванца"
- Базовая ориентация при межличностном общении

- Теория Херси-Бланшара
- Приемы самоподачи
- Терпимость к неопределенности

- Двигатель лидерства
- Двигатель лидерства - методика

- Развитие лидерских навыков
- Упражнения "Имидж по Станиславскому"
- Упражнения для команды (командное)
- Утверждения, касающиеся командного лидерства (командное)
- Принципы золотого правила и ваша оценка
- Оценка вашей субординации
- Аутотренинг - повышение самооценки
- Приспособление к разным стилям поведения
- Принцип Демиурга иллюстрации
|